Explore

Vad gör en ledningsgrupp framgångsrik? Det handlar inte bara om individuella färdigheter, erfarenheter eller kompetenser. Det handlar om hur ni som team kommunicerar, justerar er kurs och kontinuerligt förbättras tillsammans. Feedback är en kraftfull möjlighet för just detta – att både bekräfta och utveckla det som redan fungerar bra, samtidigt som ni identifierar de områden som kan förbättras.Är ni redo att ge och ta feedback på ett sätt som gör att er grupp inte bara reagerar på utmaningar, utan aktivt agerar för att övervinna dem? Då är det här kursen för er! 

Vill ni bygga en lärandekultur? Digitalisera verksamheten? Eller leda innovativa team? Det kan vara svårt med förändringsledning och byggande av företagskulturer. Det finns många bra förändringsarbeten som aldrig når hela organisationen. Hur kommer det sig? Bristande feedback kan vara svaret!Vad är det vi vill åstadkomma med värdeord, förändringsarbete och organisationskulturer? Att alla personer och medarbetarna inom organisationen agerar i linje med målet. Rätt använt är feedback ett fantastiskt verktyg för utveckling och att driva beteendeförändring. När team ger varandra feedback multipliceras snabbt ingångarna att kunna få stora mängder feedback. En teamkultur präglad av positiv feedback främjar utveckling och lärande. Så vad väntar ni på, vilken förändring vill ni driva igenom med hjälp av feedback?

Att teamet mår bra av positiv feedback är tydligt. Det är som motion, vi vet att det är nyttigt. Att komma igång att ge den är däremot en annan femma. På samma sätt som det kan vara svårt att få in rutinen att göra pulshöjande aktivitet ett par gånger i veckan kan det vara svårt att lägga märke till de där bra sakerna våra kollegor gör. I denna kurs får du och ditt team åtta psykologiska träningstips som gör det lite enklare och lite roligare att ge positiv feedback. Så blir det lättare att få in vanan att ge positiv feedback. Perfekt att göra på teammöten. Förövrigt så är det de åtta tips som vi skapat till vår teamkortlek för lyckligare team. 

Tänk om det fanns ett sätt att höja ett teams effektivitet med 25 procent. Tänk om den metoden var – ett möte? Kanske är du en av dem som tänker på möten som den minst produktiva stunden under arbetsdagen. När en chef eller kollega står och håller låda utan att det leder till någon förändring. Då har du antagligen inte testat metoden team debrief.Under en debrief samlas teamet för att tillsammans utvärdera sitt arbete och lära inför framtida utmaningar. Forskning visar att team som regelbundet använder sig av debriefs förbättrar effektiviteten med 20-25 procent, helt enkelt för att de börjar samarbeta smartare. I den här kursen lär du dig hur ditt team kan börja använda debriefs och vad som är bra att tänka på för att de ska bli så givande som möjligt. Så att också ditt team, oavsett om det gäller ett säljteam, ett fotbollslag eller en projektgrupp, kan utvecklas som i organisationsforskarnas studier.