Definiera vad som är strategiskt och operativt i ert arbete. Vad kräver ett långsiktigt perspektiv, och vad handlar om att driva på det dagliga arbetet?
When you are part of a team, you can suggest this exercise to the team.
Read more...
Why is it good to do the exercise?
Serverar teamet onigiri eller pannkakstårta? Strategi handlar om att göra medvetna val där varje aktivitet stärker en tydlig position. En sushirestaurang och en pannkaksrestaurang kan båda lyckas – men om sushistället börjar inkludera grädde och hallonsylt på menyn, suddas strategin ut och produkten blir minst sagt märklig.
Forskarna Jean-Louis Denis, Lise Lamothe och Ann Langley undersökte strategiskt ledarskap i organisationer med delat beslutsfattande genom processbaserade fallstudier i sjukvårdssektorn. Forskarna fokuserade på team där flera aktörer delar på beslutsfattandet, oavsett om det var en ledningsgrupp, en projektgrupp eller en annan strategisk enhet. De såg att strategiska förändringar ofta sker i sekvenser, där teamet måste balansera externa krav och interna maktförhållanden. När strategiska och operativa beslut blandas ihop blir organisationens utveckling lätt reaktiv istället för proaktiv.
En av studiens slutsatser var att team behöver en gemensam förståelse för vad som är strategiskt och vad som är operativt för att lyckas. Annars tar det kortsiktiga över, och den långsiktiga utvecklingen blir lidande. Så för att undvika sjögräs på pannkakan, se till att identifiera vad som är strategiskt och vad som är operativt för er.