Why is it good to do the exercise?

Att rensa och sortera inkorgen kanske känns rutinmässigt, men om strategin är att vara tillgänglig för kunder och samarbetspartners, är kanske just stjärnmarkeringarna och avprenumerationen på irrelevanta mejl det som möjliggör tillgängligheten. Att skilja mellan operativa och strategiska uppgifter behöver inte handla om att välja det ena framför det andra, utan om att förstå hur det operativa och det det strategiska stödjer varandra.

En kanadensisk studie av Jean-Louis Denis, Lise Lamothe och Ann Langley undersökte hur strategiska förändringar genomförs i organisationer där makt och beslutsfattande delas mellan flera aktörer. Forskarna fann att strategi sällan förändras genom enskilda stora beslut – istället sker det genom gradvisa förändringar i arbetsuppgifter och vardagliga beslut.

Team som saknar en tydlig förståelse för vad som är strategiskt och operativt riskerar att fastna i kortsiktiga beslut och missa möjligheter till långsiktig utveckling. Strategi handlar inte bara om att fatta stora beslut, utan också om att se hur operativa uppgifter bidrar till den större visionen. 

När team medvetet kopplar sina dagliga arbetsuppgifter till strategin, ökar chansen att de når sina mål och undviker att fastna i kortsiktiga prioriteringar. Strategi är inte bara något som diskuteras på ledningsmöten, även att rensa inkorgen kan vara strategiskt – och att se det kan vara hela skillnaden.