Why is it good to do the exercise?

Att bygga ett team utan psykologisk trygghet är som att stapla ett korthus – det kan se högt ut under perfekta förhållanden, men vid minsta vindpust riskerar allt att rasa. Om ingen vågar ge ärlig feedback, om kritik används för att trycka ner snarare än bygga upp, eller om vissa röster alltid dominerar medan andra tystnar, skapas en skör och osäker arbetsmiljö.

I en enkätstudie med 160 ledningsgrupper och 1150 ledare undersökte forskarna Emil Viduranga Mogård, Ole Bendik Rørstad och Henning Bang hur psykologisk trygghet påverkar samarbete, beslutsfattande och prestation. Forskarna fann att team där medlemmarna öppet vågar ge och ta feedback är mer effektiva, tar bättre beslut och känner större engagemang i gruppens arbete. Däremot visade resultaten att team där feedback undviks eller hanteras felaktigt ofta präglas av tystnad, misstänksamhet och lågt ansvarstagande.

Men hur vet vi om vår grupp bygger eller saboterar sin egen trygghet? Genom att tänka tvärtom och synliggöra destruktiva beteenden blir det lättare att förstå vad som faktiskt stärker psykologisk trygghet – och hur ni kan bygga en stabilare struktur där teamet inte faller vid första motgång.