Why is it good to do the exercise?

Har ni ett gäng uppgifter som står kvar på agendan, möte efter möte? Sådant som “borde” göras, men som inte görs? Ni är inte ensamma.
I en studie av forskarna Donald Hambrick, Stephen Humphrey och Anupama Gupta undersöktes hur rollfördelning och samarbete inom ledningsgrupper påverkar deras effektivitet. Studien analyserade 109 företag i tekniksektorn och granskade hur olika sätt att organisera roller påverkar beslutsfattande och arbetsfördelning.

De analyserade både hur teammedlemmars arbetsuppgifter påverkar varandra och hur ansvar och hierarki påverkar rollfördelningen i gruppen. De såg att när ansvarsområden är otydliga eller saknar en tydlig ägare, påverkas både beslutsfattandet och genomförandet av strategiska initiativ negativt. Otydligheten gör att vissa uppgifter faller mellan stolarna, medan andra koncentreras till enskilda personer och skapar obalans i arbetsfördelningen. För att en ledningsgrupp ska vara effektiv krävs tydliga ansvarsområden och en medveten fördelning av arbetsuppgifter. Då kan ni slippa uppgifterna som dröjer sig kvar på agendan.