Why is it good to do the exercise?

Vad händer om vi slutar vänta på svar vi redan har? En enkätstudie ledd av forskaren Joana Alexandrino med kollegor visar att team som har hög autonomi också utvecklar mer stödjande beteenden – de hjälper varandra, fångar upp problem och driver arbetet framåt tillsammans.

När vi vågar släppa onödiga beroenden kan självstyrande team fungera bättre. För autonomi handlar inte bara om möjligheten att ta på sig mer ansvar. Minst lika viktigt är att sluta skicka vidare sådant vi egentligen kan lösa själva och ge teamet tillåtelse att agera.

För ibland är beroenden av andra självpåtagna. Vi skickar frågor vidare som vi egentligen kunde ha ägt själva. Att identifiera vilka frågor som kan stanna inom teamet är ett sätt att avlasta andra och samtidigt bygga ett klimat där vi litar på vår egen och varandras kompetens.