Tilde Egebrand

Lär av det senaste beslutet

Gå igenom ett beslut ni tagit gemensamt och analysera det med hjälp av dessa frågor: Vad var målet med beslutet? Hur kom vi fram till det? (Logik, känsla, data, konsensus?) Vad har varit effekterna av beslutet? (Kortsiktigt och långsiktigt) Om vi skulle fatta samma beslut idag – vad skulle vi göra annorlunda?
When you are part of a team, you can suggest this exercise to the team.
Read more...
Train with the team
Principle 3
Max 15 min

Why is it good to do the exercise?

Beslut för teamet är som vägskyltar för trafikanten – de avgör hur och var vi kör, men om de är otydliga eller felplacerade kan de leda teamet vilse. Ett beslut är inte bara en punkt i tiden – det påverkar arbetsprocesser, prioriteringar och strategiska mål långt efter att det fattats.

I en studie av Henning Bang och Thomas Nesset Midelfart identifierades bland annat tre faktorer som kännetecknar effektiva beslutsprocesser i ledningsgrupper:
1. Strukturerad kommunikation – Beslut blir bättre när möten har tydliga mål och deltagarna håller sig fokuserade på uppgiften.
2. Tydliga beslutsmandat – Vet alla vilka beslut som kan fattas i gruppen och vilka som kräver högre godkännande? Otydlighet kring mandat skapar onödiga flaskhalsar och fördröjningar.
3. Förankrade i övergripande strategi – Beslut som inte förankras i organisationens strategi riskerar att bli svåra att genomföra. Det är avgörande att beslut kommuniceras tydligt och får operativt stöd.
Ett starkt beslutsfattande handlar inte bara om att fatta bra beslut – utan också om att lära sig av tidigare beslut för att förbättra processerna framåt. Så, vill ni titta på om ett av era vägmärken var ett sådant som lotsar teamet framåt – eller om ni behöver skruva på något framåt?

More Habitud exercises