Vad är autonomi?
Autonomi, eller självbestämmande, handlar om mer än att “få bestämma själv”. Det handlar om känslan av att ha kontroll över sitt arbete – att kunna påverka, välja och ta ansvar. Autonomi fungerar allra bäst i miljöer där arbetet är komplext, föränderligt och kräver att team själva fattar beslut längs vägen. När situationen snabbt förändras, då behöver vi friheten att agera. Men i rutinpräglade miljöer kan autonomi faktiskt vara i vägen. När uppgifterna är förutsägbara och sällan kräver nya lösningar, kan för mycket frihet skapa osäkerhet, ineffektivitet – till och med sämre resultat. Så det är viktigt att ta reda på hur mycket autonomi ni behöver i ert team. 

Hur kan ni skapa autonomi?
Att släppa en person helt fri första dagen på jobbet funkar förstås inte särskilt bra. Autonomi och tillit kräver tydliga ramar för att fungera. Om ni får till tydliga mål, tydliga roller, inkluderande beslutsfattande, positiv feedback och psykologisk trygghet är det lättare att låta ert team bli mer självstyrande. Det går att successivt bygga upp självständigheten med hjälp av avgränsade och tidssatta mål och projekt. Ju bättre ni som team presterar, desto mer självständighet kan ni be om från organisationen.  

Varför är det bra med autonomi?
Team med hög autonomi planerar bättre, arbetar mer strategiskt och har högre grad av innovation. De tar ansvar för sitt arbete och driver sin egen utveckling. Det blir lättare att jobba proaktivt – inte bara reaktivt. 

När team får styra sitt eget arbete växer tilliten och nöjdheten med jobbet. Medlemmarna blir mer samspelta, konflikter hanteras smidigare, och relationerna i teamet stärks genom ökad tillit och samhörighet. Autonomi hänger också ihop med en minskning av negativa beteenden, såsom konfliktbeteenden och frånvaro.

Knep för att göra övningar
Habitudövningarna syftar till att ni ska ha en tydlig bild av ert teams mandat i organisationen. Vad får ni påverka och vad får ni inte påverka? När ni vet det är det lättare att agera men också att be om mer självständighet, om ni vill ha det. Genomgående är att leta efter situationer när ni känner er fria, när ni känner er begränsade, när ni känner er stöttade av rutiner och när de hindrar er. 

Ni märker att ni jobbat på bra med princip 7 när …
medlemmar i teamet ansvarar för att besluta om metoder, procedurer och scheman som används för att utföra arbetet