Why is it good to do the exercise?

Ansvar är ett sätt att samarbeta. När både vi och andra vet vad som förväntas av oss – och när vi vet att någon följer upp – blir det lättare att prioritera rätt och hålla tempot uppe. För vad händer när ingen riktigt håller koll? När vi tror att någon annan följer upp – men ingen faktiskt gör det? Risken är att beslut tappar fart, löften glöms bort och samarbeten rinner ut i sanden.

I en observationsstudie av forskarna Gavin Nicholson, Amedeo Pugliese och Pieter-Jan Bezemer analyserades hur ledningsgrupper och styrelser som lyckas hålla tempot och samspelet igång har något gemensamt: de skapar tydliga rutiner för ansvar. De följer upp varandra, stämmer av och påminner – utan att fastna i kontroll, men tillräckligt för att hålla riktningen.

Genom att förstå vad andra grupper faktiskt förväntar sig av er – och hur ni blir hållna ansvariga – kan ni både stärka samarbetet med andra grupper och göra det enklare att leverera det som behövs.