Teamet kan självt

Psykologifabriken Team

Vilka är de två viktigaste beteendena för att leda ett team som ska leda sig själv?
Finns det ens en ledare i självstyrande team?
Vilka beteenden underlättar för team att leda sig själva?
Idag ser vi fler och fler organisationer med platt struktur och som ger sina medarbetare en hög grad av självstyre. Flera stora studier visar att ett ökat självstyre kan öka gruppens och i förlängningen organisationens prestation. Men vad är viktigt att tänka på för att få en grupp att styra sig själv? I denna kurs får du nio tips i syfte att underlätta för team att bli mer självstyrande. Tipsen kommer från det sjunde kapitlet i vår bok Ensam eller stark - åtta principer för framgångsrika team och heter Teamet kan självt. Det handlar om princip sju: mandat till självbestämmande.

Do you no longer want to participate in the course? You cancel the course whenever you like.

Exercises in the course

Psykologifabriken Team

Vem är spindeln i ert nät?

Hur är era arbetsrelationer fördelade? Vem samarbetar med vem? Är det många som relaterar till en informell ledare i gruppen, eller har medlemmarna flera oberoende relationer till varandra? Testa att rita upp alla i ditt team och dra streck mellan dem baserat på relationer och kommunikation.

Train on your own

Psykologifabriken Team

Leder du med andra litar du på andra

När gjorde du eller någon i din grupp senast ett tillitsbeteende? Att delegera en uppgift är ett exempel på ett tillitsbeteende, att be om hjälp är ett annat, att berätta om ett misstag är ett tredje. Vilka tillitsbeteenden har du observerat hos dig och din grupp de senaste två veckorna?

Train on your own

Psykologifabriken Team

Hur delas information i teamet?

Gör en lista över vilka kanaler team-medlemmarna använder sig av för att sprida information. Exempelvis kan det ske genom mötesanteckningar, intranätet eller kanske ett nyhetsbrev. Hur säkerställer teamet att informationen nått fram till enskilda medlemmar i de olika kanalerna? Skriv ner era svar.

Train with the team

Psykologifabriken Team

Barn och team kan själv

Gör en lista över vad dina teammedlemmar får bestämma själva över. Gör också en lista över vad de måste stämma av med sin chef. Reflektera! Är detta en bra nivå av självbestämmande?

Train on your own

Psykologifabriken Team

Hur stöttar vi varandra i teamet?

Hur gör ert team för att tillgodose teammedlemmarnas behov och svara på deras frågor? Diskutera vilka rutiner som finns i teamet för att stötta varandra eller få stöd utifrån i det dagliga arbetet.

Train with the team

Psykologifabriken Team

Öka er prestation med mer självstyre

På vilket sätt skulle er organisation förbättras om ert team fick bli mer självstyrande? Hur skulle organisationen påverkas om ert team exempelvis fick ta era egna beslut om hur arbetet ska utföras? Tänk stort. Skriv sedan ner några förändringsförslag på en lista och ta med dig dina tankar till nästa teammöte.

Train on your own

Psykologifabriken Team

Har teamet mandat att förändra?

Finns det risk att teamet har fått ansvar för att nå målet utan att samtidigt ha mandat att förändra arbetsmetoderna för att nå dit? Vilket mandat skulle gruppen i så fall behöva mer av? Reflektera!

Train with the team

Psykologifabriken Team

När delar vi på ledarskapet?

Finns det situationer och moment när gruppens effektivitet skulle öka vid ett delat ledarskap? Vilka situationer skulle det kunna vara? Hur skulle arbetet då kunna förbättras? Skriv ner dina reflektioner och stäm av med dina teammedlemmar.

Train with the team

Psykologifabriken Team

Vikten av att förankra metoden med teamet

Vilka fördelar respektive nackdelar innebär ett ökat självstyre för medarbetarna i teamet? Be varje teammedlem anonymt skriva ner fördelar och nackdelar på post-it-lappar. Sätt upp och klustra lapparna i teman utifrån fördelar respektive nackdelar. Prata sedan om hur gruppen kan utveckla fördelarna, samt hantera nackdelarna.

Train with the team